这份四步指南，教你如何制定一个描述供应链组织期望的未来状态和长期愿景的转型故事

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应对供应链转型引发的职业倦怠的4个关键步骤为您的供应链打造一个清晰、引人入胜的转型故事

供应链转型是一个要求高且充满挑战的过程，常常导致供应链行业的专业人士感到职业倦怠。

每一位计划带领供应链组织走向新方向的首席供应链官（CSCO）——无论是受数字业务还是其他企业目标驱动——都应该首先通过制定一个清晰且引人入胜的转型故事开始他们的规划工作。

下载这份四步指南，来制定一个描述供应链组织期望的未来状态和长期愿景的转型故事。

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