ASR集团、爱立信和西门子这三家公司是如何结合本地情况做出有效的供应链战略决策

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供应链技术需要加入本地的人工判断让你的供应链决策更贴近实际情况供应链技术需要本地人的参与全球供应链领导者常使用数字化分析来做决策，但这些分析模型通常只能考虑到大约20%到30%的相关流程。在大约90%的供应链决策中，数字模型和实际情况之间存在很大差距，这意味着做出好的战略决策的几率只有五五开。

好消息是，当本地的供应链领导者能够直观了解到供应链的实际情况时，他们做出好决策的可能性会提高83%。这是因为这些本地决策者在使用供应链技术时，还会结合他们对当地环境、运营条件的了解，以及与重要合作伙伴的关系。

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